威爾曼機(jī)械有限公司每一種新產(chǎn)品上市都有一個(gè)固定的流程，包括立項(xiàng)、調(diào)研、研發(fā)、小試、中試和量產(chǎn)。以pvc管材生產(chǎn)線為例，威爾曼機(jī)械有限公司在近幾年內(nèi)就進(jìn)行了pvc管材的立項(xiàng)。在研發(fā)pvc管材產(chǎn)品初期，威爾曼機(jī)械有限公司曾遇到過(guò)因?yàn)楣懿恼衬：屠鋮s不均而導(dǎo)致管材變形進(jìn)而無(wú)法連續(xù)生產(chǎn)的問(wèn)題，金牛公司在對(duì)設(shè)備進(jìn)行了改造并試驗(yàn)以后，相關(guān)問(wèn)題終于得以解決。此后，威爾曼機(jī)械有限公司對(duì)pvc管材進(jìn)行了小試，摸索出了原料的加工特點(diǎn)。小試合格后開始中試，根據(jù)原料工藝特點(diǎn)調(diào)整設(shè)備的適應(yīng)性，同時(shí)建立質(zhì)量管理體系，并聽取市場(chǎng)反饋意見。中試合格后再將pvc管材量產(chǎn)。在pvc管材整個(gè)研發(fā)、小試、中試和量產(chǎn)過(guò)程中，威爾曼機(jī)械有限公司的質(zhì)量管理部門都會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)檢和外檢，質(zhì)量管理貫穿始終，質(zhì)量管理部門擁有一票否決權(quán)。有疑問(wèn)、不能穩(wěn)定量產(chǎn)、沒(méi)有可靠技術(shù)保障的產(chǎn)品，一律不能進(jìn)入市場(chǎng)。